廣東智業(yè)聯(lián)盟-談如何成為立體品牌策略引領(lǐng)者

   oishi   2014-04-10

　　春天蜗顽，廣東智業(yè)聯(lián)盟首屆發(fā)展論壇在廣州順利舉辦，七位智業(yè)領(lǐng)袖匯聚一堂，個(gè)個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)私沮，尤其是對自己熟悉的領(lǐng)域粉私，幾乎做到了極致暂题。七人码承，意味著七種不同的聲音相梳，也代表著七種不同的發(fā)展模式槐伍。因?yàn)椤安煌痹窕妫艜?huì)有學(xué)習(xí)的空間和進(jìn)步的可能。這里我們摘錄了廣州天進(jìn)廣告有限公司董事長馮幗英的部分發(fā)言凌红。

　　從今年開始混砸，我們原來的時(shí)候還做廣告和咨詢兩個(gè)板塊。但是從今年開始硬纤，我們把廣告完完全全撤掉了解滓，純粹做咨詢。我們認(rèn)為筝家，現(xiàn)在來說洼裤，除了定位之外，營銷策劃和營銷推廣手段的差異化肛鹏、立體化逸邦、系統(tǒng)化同等重要。那么在過去的十年在扰，我認(rèn)為營銷界可能有些公司過于神話了定位的作用缕减。這是我們公司自己的觀點(diǎn)。當(dāng)然各家有各家的說法芒珠，但是我們認(rèn)為這種立體化對本土的企業(yè)會(huì)更有幫助桥狡。這是我們天進(jìn)經(jīng)歷了十五年，我個(gè)人經(jīng)歷二十多年的一個(gè)中國市場的實(shí)踐得到的我們的一些自己的觀點(diǎn)和結(jié)論皱卓。

　　那么什么是立體化裹芝，這里有我們一個(gè)品牌工具，這里面是我們認(rèn)為的品牌包含的二十個(gè)元素娜汁，中間就是品牌定位臀匹，第二層是品牌意念，是階段性的圍繞品牌定位所設(shè)定的目標(biāo)油后，第三層是產(chǎn)業(yè)和品類的延伸或者說品牌結(jié)構(gòu)挠站、品牌個(gè)性、歷史文化發(fā)源地容书、目標(biāo)消費(fèi)群恃藐、產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值創(chuàng)新眶蹈、價(jià)格策略或者渠道、售賣方式這些自拖，我認(rèn)為這一圈都是天進(jìn)目前的一個(gè)規(guī)范范圍之內(nèi)雹了。因?yàn)樵谶@個(gè)中國的本土企業(yè)有很多就是自己到底要進(jìn)入哪些行業(yè)，應(yīng)該往哪些地方延伸宏查，或者現(xiàn)在涉獵的范圍太多了索驰，他自己都不清晰。那如果我跟他只是解決了一個(gè)定位問題骡拐，而沒有在產(chǎn)業(yè)和品類結(jié)構(gòu)方面給他做一個(gè)比較精準(zhǔn)的規(guī)劃的話熟什，那么他很多資源都是浪費(fèi)掉的。

　　還有像品牌結(jié)構(gòu)猜旬，像有些客戶，一個(gè)品牌老化掉了倦卖，又創(chuàng)造一個(gè)新的品牌洒擦，做最好的品牌策劃。然后這個(gè)老化了又來一個(gè)品牌怕膛，所以我們看到有很多“多品牌”的企業(yè)并不是很大熟嫩，反而特別小，這就是品牌咨詢公司應(yīng)該去給他解決的一個(gè)問題褐捻。天進(jìn)擔(dān)當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)監(jiān)理的角色掸茅。也就是說，我們告訴客戶這個(gè)行柠逞，那個(gè)不行昧狮，我們就擔(dān)當(dāng)裁判，就不做運(yùn)動(dòng)員板壮，這一圈的服務(wù)范圍是今年我們最大的一個(gè)變化逗鸣。

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