壹串通第一品牌戰(zhàn)略 助力善常樂道邁入萬億級康養(yǎng)賽道

      2022-09-23

近日，國家衛(wèi)健委發(fā)布矢勉，預計“十四五規(guī)劃”宝辛，中國60歲及以上老年人口總量將突破3億，占比將超過20%，進入中度老齡化階段。2035年左右，60歲及以上老年人口將突破4億，在總人口中的占比將超過30%租冠，進入重度老齡化階段。

居家是主流 親情割不斷

目前我國推行“9073”養(yǎng)老模式策退，即90%的老年人在家中接受養(yǎng)老服務电味，7%老年人接受社區(qū)短期托養(yǎng)服務，3%老年人為機構養(yǎng)老服務跑腮。這意味著未來居家養(yǎng)老是絕大多數老人們的首選晌箍，而銀發(fā)人群正處于一個人生特殊階段，他們退休離開多年的工作崗位慰乾，子女也多成家立業(yè)離開原生家庭妨试，舊有的社會聯系被割裂，新的圈子仍未形成殊童，身體機能逐步衰退词俏，一些疾病顯現苗頭，甚至有些老人開始面對死神的威脅海泵，這一切都會令他們惶惑不安标腮，對健康的預期較負面，甚至出現焦慮抑郁的狀態(tài)围婴，但他們有足夠時間祈很、充裕金錢，在精神上渴望獲得更高的滿足钠四。

其實善常樂道從至善易安品牌創(chuàng)立之初盗扒，就開始、探索缀去、摸索侣灶、尋找中國活力老年人的康養(yǎng)品牌成長之路，他們不忘初心缕碎、牢記使命褥影、篤行致遠、一心一意咏雌，以“初心凡怎、匠心、用心赊抖、愛心”為活力老年人提供最優(yōu)的健康管理服務统倒，并探索出中心化家人式陪伴康養(yǎng)服務模式寨典，其經營模式已初見成效，并深受廣州中老年人喜愛和追隨房匆，目前已經贏得10000多名會員高度認可凝赛。

為更好響應國家康養(yǎng)政策，善常樂道主動履行國家9073養(yǎng)老模式的社會責任上辖，服務4億銀發(fā)人群，他們毅然放棄經營近4年的至善易安品牌琴哗，重新創(chuàng)立“善常樂道”品牌绎探，希望通過長期主義、真實價值吟叙、超高性價比并以陪伴式康養(yǎng)俱樂部來讓天下中老年過著有尊嚴的生活闲堆，讓善常樂道會員“老有所養(yǎng)、老有所依揍丘、老有所為捍辫、老有所學、老有所樂楞庸、老有所安”并以資本思維來布局銀發(fā)經濟康養(yǎng)細分賽道沉年，于是2022年5月8日與壹串通品牌戰(zhàn)略咨詢機構達成四年長期戰(zhàn)略咨詢合作協(xié)議，并以上市企業(yè)品牌策劃標準晾胡，來構建“善常樂道”商業(yè)藍圖布局及品牌定位脾婚，并結合未來中國活力老年人“物質需求、生活需求罢猪、精神需求”近她，來打造中國活力老年人的康養(yǎng)賽道第一品牌。

品牌戰(zhàn)略發(fā)布 吹響沖鋒號角

壹串通增長官事業(yè)部與善常樂道核心決策層團隊膳帕，經過4個多月緊鑼密鼓市場深度研究粘捎、品牌戰(zhàn)略研討及團隊深度創(chuàng)意思考，從“企業(yè)使命危彩、愿景攒磨、價值觀”來進行頂層設計規(guī)劃，通過“品牌經營理念恬砂、戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)咧纠、組織發(fā)展系統(tǒng)”推動善常樂道企業(yè)的業(yè)績持續(xù)增長。所謂企業(yè)頂層設計就是基于企業(yè)未來發(fā)展機遇及以企業(yè)家的夢想與事業(yè)為核心泻骤，以階段性上市為衡量的未來5-10年的公司戰(zhàn)略規(guī)劃漆羔，它通過戰(zhàn)略舉措為企業(yè)各職能部門提供經營方針，讓企業(yè)有計劃有節(jié)奏實現上市規(guī)范性和業(yè)績要求狱掂。關鍵內容要點如圖所示：

為更好落實善常樂道品牌戰(zhàn)略演痒，讓企業(yè)員工和會員充分了解善常樂道戰(zhàn)略布局亲轨，充分理解善常樂道商業(yè)藍圖以及未來成長路徑。日前深牲，善常樂道在廣東省新豐云天海原始森林度假溫泉酒店舉辦至善易安四周年暨善常樂道品牌戰(zhàn)略發(fā)布會熬席。

善常樂道品牌創(chuàng)始人張俊川在品牌戰(zhàn)略發(fā)布會現場，闡述創(chuàng)建善常樂道品牌初心辽松，提出善常樂道的使命是致力于打造中國家人式陪伴康養(yǎng)服務第一品牌贝狈，愿意為國家分擔4億銀發(fā)人群居家養(yǎng)老服務工作。因為中國養(yǎng)老事業(yè)既是一種公共服務裸努，又具有很強的公益性芦终，同時又是一個朝陽黃金產業(yè)，所以善常樂道以社會價值身份來連接中國4億銀發(fā)人群康養(yǎng)消費需求垃桨。善常樂道的康養(yǎng)服務生態(tài)是一種以追求身眉堪、心健康為目標的養(yǎng)生、養(yǎng)老生活方式器赦，是圍繞養(yǎng)生奉堵、養(yǎng)老兩個方面而形成的相關產業(yè)體系，其主要內容涉及生態(tài)刚垦、文化抚垃、運動、娛樂趟大、旅游讯柔、醫(yī)療、保健护昧、休閑魂迄、食品等產業(yè)形態(tài)，是大健康產業(yè)的重要組成部分惋耙。

同時張董闡述善常樂道是一家經營活力老年人的康養(yǎng)服務的大數據平臺捣炬，主要幫助活力老年人緩解機能衰老，愉悅幸福指數绽榛，同時組織廣州中醫(yī)藥大學PI聯合實驗室名醫(yī)專家來編制家人式陪伴康養(yǎng)指導手冊湿酸，其服務內容主要包括：體檢建檔、康復理療灭美、健康旅游推溃、興趣社群、情感互動届腐、康養(yǎng)食療万窄、名中醫(yī)門診，同時還聯合全國康復理療研發(fā)技術公司仪荞、康養(yǎng)食療公司以及全國康養(yǎng)基地來共同服務活力老年人付忆，同時還通過對活力老年人會員招募督近、會員關系維護、主題會員活動艺退、會員積分獎勵等方式來經營活力老年人笋途，讓中國老年人有尊嚴地的活著。同時善常樂道還利用大數據營銷來實現營銷業(yè)務流程化与钳、經營效率最大化隅凡，客戶體驗最佳化。最后張董現場宣布精柒，2023年初將在廣州天河區(qū)啟動善常樂道旗艦店倡超，讓更多活力老人更加便利參與到善常樂道家人式陪伴康養(yǎng)服務之中，現場迎來熱烈的掌聲朦暖。

全方位布局 系統(tǒng)化落地

企業(yè)得以生存，其根本原因在于企業(yè)對社會有價值盖呼，成為社會運行有效率的組成部分儒鹿，所以社會允許它存在，否則會被社會淘汰几晤。而且作為一家上市企業(yè)不僅主動解決社會問題约炎，而且需要尋找一個高成長型賽道，因為選對賽道蟹瘾、選對方向 就像在高鐵上跑步自帶“200公里時速”圾浅， 健康中國2030國策+國家9073養(yǎng)老布局5萬億以上產業(yè)規(guī)模的紅利，是善常樂道企業(yè)全新事業(yè)舞臺憾朴。眾所周知狸捕，如果行業(yè)賽道天花板足夠高，而且剛剛興起众雷，又代表不可逆的硬趨勢灸拍， 自然可以“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”增長潛力和可能性 自然會很大很大砾省，常言道“水大魚大” 鸡岗。

企業(yè)要實現資本化，不能憑滿腔的熱情编兄，一味通過各種方法來沖業(yè)績來實現上市目標咕烟，往往事與愿違，勤勞不致富淀祟。其實企業(yè)要走資本之路憎对，首先要懂的資本運營規(guī)則，因為資本關注的企業(yè)不僅僅是經營賽道成長型酌铺，還關注你的企業(yè)是否值錢劫欣，只有你企業(yè)既值錢又賺錢候隘，才能贏得投資人追捧，而且你設計的商業(yè)模式能否“低成本盹清、高毛利裆乘、可復制、多盈利”曾辙，同時還需要清晰上市路徑規(guī)劃衅逝，然后圍繞企業(yè)業(yè)績目標，一步一個腳印圍繞商業(yè)模式實現業(yè)績和利潤雙指標復合增長糕米，同時還讓企業(yè)經營行為規(guī)范化忠伊、財務規(guī)范化、人事制度規(guī)范化巷波、產品研發(fā)體系化萎津、生產服務標準化，最后依據上市IPO路徑規(guī)劃來推動工作抹镊，針對善常樂道企業(yè)現狀锉屈，我們對其上市路徑進行如下設計：

好的戰(zhàn)略需要好的執(zhí)行，三分策劃七分執(zhí)行垮耳，其項目執(zhí)行落地一定系統(tǒng)的方法論來落實颈渊，需要結合企業(yè)戰(zhàn)略定位來逐步分解到年度運營體系之中。好的戰(zhàn)略是打出來的终佛，也是規(guī)劃出來的俊嗽，邊打邊調整出來的，既要有終局思維铃彰，也要過程盤點绍豁。壹串通站在老板、經營者的角度去思考戰(zhàn)略落地及每件事的價值牙捉；像教官一樣指引并且陪伴執(zhí)行團隊妹田；像戰(zhàn)友一樣與企業(yè)團隊一同沖鋒陷陣。

中國家人式陪伴康養(yǎng)服務示范者

中國銀發(fā)族人群基數加快擴大淌璧，50歲以上人口約4億拳镊，每年新增60歲老人至少1500萬以上，同時細分人群需求開始出現差異化禽忧。而且很多中老年人害怕被坑寓吼，對新事物、新品牌缺乏信任感衙乡，通過各種手段填平他們的信任鴻溝治牲，是企業(yè)獲得中老年客群的關鍵。他們與舊有的社會聯系被割裂箱歪，新的圈子仍未形成趁悦，身體機能逐步衰退验柴，一些疾病顯現苗頭，容易讓他們焦慮不安委蒿，他們對生存姊宗、生活、精神等層面都產生了新的需求黎人。

目前越來越多的老年人成為了孤獨老人撼泛，子女的繁忙導致老人內心缺少依靠和寄托，老年人渴望得到關注和陪伴澡谭，善常樂道從本質上出發(fā)給予他們關心和關愛愿题。他們會竭盡所能去延年益壽，因此對于健康的追求老年人是迫在眉睫的是渴望行動蛙奖，善常樂道可以有效的幫助老年人獲得健康的生活狀態(tài)和改善身體體質.

為此潘酗，壹串通戰(zhàn)略咨詢將善常樂道品牌定位鎖定“中國家人式陪伴康養(yǎng)服務示范者”，以社會角色主動擔當中國四億銀發(fā)人群養(yǎng)老服務雁仲，緩解社會養(yǎng)老壓力仔夺，推動養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展。圍繞“健康中國2030”大戰(zhàn)略伯顶，鎖定4億多銀發(fā)人群萬億元市場容量的成長型賽道。

眾所周知骆膝，中國4億老年人群的精神理念祭衩、生活方式、消費行為正在發(fā)生全面升級阅签。雖然中國“9073”養(yǎng)老模式已經形成掐暮，90%的老年人在家中接受養(yǎng)老服務，但是空巢和獨居老年人達到1.18億列序，這意味著居家養(yǎng)老的大部分老年人群缺乏對應的監(jiān)護和服務碧爬，善常樂道主動分擔居家養(yǎng)老社會責任，并開啟“家人式陪伴康養(yǎng)中心示范”新模式睹肝，讓天下老年人老有所養(yǎng)旺胳、老有所樂。

玉佩吉祥愛心 打造超級記憶

壹串通認為画柜，創(chuàng)意的本質是降低記憶成本捞蹈，最終形成品牌資產。為此壹串通創(chuàng)意團隊找到了善常樂道品牌記憶符號——吉祥玉佩围杉，向消費者傳輸品牌“關愛钧鸳、養(yǎng)生、吉祥乖粘、守護”理念搓睦，同時也將呈現著企業(yè)的形象卡载、信譽、文化傍念。

模式可復制 資本可助力

善常樂道目前還處于在0-1階段矫夷，產品、服務捂寿、經營模式在銀發(fā)經濟市場獲得市場初步驗證口四，但其企業(yè)整體市場運營能力還缺乏競爭力。壹串通提出秦陋，將善常樂道經營理念品牌化蔓彩，形成普世社會價值觀，并繼續(xù)深化增長第一性原理“用戶為王驳概、價值創(chuàng)造赤嚼、增長向善”方法論，開創(chuàng)具有差異化的中心陪伴康養(yǎng)俱樂部的運營模式顺又。通過對用戶進行分層運營管理更卒，并利用數字化中臺對用戶進行精準化管理，實現善常樂道的企業(yè)經營效率最大化稚照。同時蹂空，打造可持續(xù)化經營體系，遵循品牌經營理念將營銷運營體系標準化果录、團隊作業(yè)內容流程化羹授、會員服務精細化、用戶健康需求前置化咖雀，同時搭建人才階梯成長模式擎势，讓整個運營體系低成本、高門檻亮购、可高效復制楚携。

未來，善常樂道首先打造成功可復制的中心化康養(yǎng)大店岔爹，并形成獨特經營模式茅囱、清晰盈利體系以及成熟的運營體系，然后借聯合經營模式來快速整合價值同頻的商業(yè)合作伙伴旧伺，善常樂道輸出品牌勃否、產品供應、運營體系赎躲、運營人才避掩、運營標準，而合作伙伴只輸出資金和場地，只等著享受該門店經營利潤及企業(yè)股權投資鬼雀，當個甩手掌柜顷窒。

圍繞目標 全力以赴

壹串通品牌戰(zhàn)略專家李勁先生向全體會員分享善常樂道階段策劃成果之后，表示接下來壹串通全力推進善常樂道品牌圍繞著五年戰(zhàn)略目標“2027年深圳交易所掛牌上市”而奮斗源哩，堅守“讓天下老年人有尊嚴的活著”品牌使命鞋吉，通過經營人才、經營利潤励烦、經營客戶的高質量經營谓着，鏈接康養(yǎng)產業(yè)上、下游優(yōu)質資源打造“康養(yǎng)生態(tài)圈”坛掠，共同圍繞著活力老人進行康養(yǎng)產品和服務的迭代創(chuàng)新赊锚，為提升老年人的生活品質及健康生命安全保障而不懈努力。

此次善常樂道戰(zhàn)略發(fā)布會屉栓，對善常樂道員工而言是一次有效的戰(zhàn)略溝通舷蒲，能快速讓員工理解戰(zhàn)略、接受并在未來有效執(zhí)行和推進戰(zhàn)略友多。發(fā)布會也對員工產生巨大激勵作用牲平，他們對企業(yè)的發(fā)展充滿了信心，對自己的未來充滿期待锥约，員工找到了自己努力的方向帖奠，激發(fā)自身自驅卓越的動力，上下一心加入到公司發(fā)展大勢中來侮搭。

對善常樂道會員而言创邦，可看到未來公司實力和規(guī)模都在快速增長，在善常樂道品牌戰(zhàn)略發(fā)布會現場的近400位VIP會員對善常樂道的未來充滿了期待拳沙，他們對家人式陪伴康養(yǎng)的服務理念和運營體系非常認同爽附，甚至很多會員開始詢問什么時候開店号均？店鋪開在哪里怔惯？有什么特色服務等等......善常樂道準上市發(fā)展路徑和獨具特色家人式陪伴康養(yǎng)服務，贏得了會員的認同感易震、榮譽感和歸屬感庞取。

對于善常樂道品牌而言，這次善常樂道戰(zhàn)略發(fā)布是重新啟動戰(zhàn)略定位烈瑰、以全新商業(yè)模式驅動長效發(fā)展的總結鞍靴，是企業(yè)以全新社會價值身份、全新的商業(yè)模式啟動康養(yǎng)賽道發(fā)展的重要里程碑镶摘。站在新起點上嗽桩，善常樂道將專注中國4億銀發(fā)人群社區(qū)居家養(yǎng)老服務，以家人式陪伴康養(yǎng)中心規(guī)模化發(fā)展碌冶，走上萬億康養(yǎng)賽道湿痢，快速發(fā)力，謀求增長扑庞。

“追求客戶成長譬重，實現自我價值”

是壹串通不變的使命

過去的19年里，壹串通憑借服務400多家優(yōu)秀企業(yè)罐氨，助力20余個品牌成功上市的經驗臀规，提出一套準上市企業(yè)品牌策劃解決方案，推動中國企業(yè)栅隐，從賺錢向值錢轉變塔嬉，推動企業(yè)杠起上市大旗，通過資本思維來融錢约啊、融人邑遏、融資源，讓企業(yè)品牌獲得健康成長瘫笋。

壹串通作為善常樂道品牌的智力機構路旬，將與善常樂道一起主動承擔國家養(yǎng)老服務，為中國康養(yǎng)事業(yè)助威助力锨堵，引領中國居家養(yǎng)老全新價值觀哑回，改變中國農耕文化養(yǎng)兒防老思想，重新定義新時代的活力老年人的生活方式粟墩，并通過打造可持續(xù)可盈利的商業(yè)模式伊哮，讓資本力量主動參與中國居家養(yǎng)老事業(yè)中，從而推動康養(yǎng)事業(yè)健康成長惨槐，為國家分擔4億銀發(fā)人群居家養(yǎng)老的社會難題问嬉。

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