家電寒冬恤煞，如何用“水”生“火”

      2014-12-08

　　最近全國各地伴隨著天氣大幅度的降溫谅囚，幾乎每個(gè)人都在出門前裹上了厚厚的大衣榕每，全副武裝之后才敢出門玄坦，即使是在溫暖干燥的南方庶咨，亦是如此。讓人越發(fā)深刻的感受到寒冬來臨的腳步。

　　好像也受寒流影響一樣，家電行業(yè)由于各類補(bǔ)貼政策的推出奠钾、產(chǎn)能過剩的行業(yè)狀況，家電企業(yè)在近幾年也面臨著寒冬的困擾慈哗，焦頭爛額的尋找新的出路浮两。然而，在廣東順德筋悴，有一家企業(yè)突破重重阻礙俩食，組建了專業(yè)的電子商務(wù)運(yùn)營隊(duì)伍，銷售代理小家電類產(chǎn)品500多種，銷售額從零元到突破億元僅僅只用了數(shù)年的時(shí)間菊碟，他就是——小冰火人节芥。

　　這天，小冰火人CEO彭總來到番禺框沟，與壹串通營銷策劃專家們一起共同探討藏古，如何用”水“生”火“來幫助家電企業(yè)度過寒冬。

　　針對(duì)面對(duì)家電行業(yè)現(xiàn)今的困境忍燥，壹串通品牌營銷專家尚孟坤先生指出，從當(dāng)前的大環(huán)境隙姿、大氣候看梅垄，家電企業(yè)只考慮單一的競(jìng)爭(zhēng)能力已經(jīng)不夠，一定要考慮整體的競(jìng)爭(zhēng)能力输玷。一般來說队丝，消費(fèi)者在選擇小家電時(shí)考慮最多的因素多為品牌好，產(chǎn)品功能欲鹏、外觀設(shè)計(jì)等等机久，所以家電品牌商應(yīng)該以創(chuàng)新模式制勝，利用自身優(yōu)勢(shì)區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手赔嚎，抓住正在生長的渠道力量和消費(fèi)潮流犯绪，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)缺口，創(chuàng)造自己獨(dú)有的商業(yè)模式珠技，才有機(jī)會(huì)脫穎而出骑失。

　　尚總的這個(gè)觀點(diǎn)深受在座專家的贊同，彭總也覺得嘲本，小冰火人之所以成功荞扒，是因?yàn)槲覀儗Ｗ⒂谄髽I(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，品牌規(guī)劃等自身項(xiàng)目灌饵，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事窟蝌，進(jìn)一步壓縮成本提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　小冰火人公司如今已和美的粹龄、貝爾萊德锉潜、鐵三角、奧德爾息栖、福田電工益命、樂心、西屋等多家知名家電品牌企業(yè)建立良好合作關(guān)系鹿蜀。從原來不足10人的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充至超500人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)箕慧，從當(dāng)年的個(gè)人網(wǎng)店，到在淘寶茴恰、天貓颠焦、京東斩熊、蘇寧易購、國美伐庭、亞馬遜粉渠、易迅網(wǎng)、一號(hào)店圾另、當(dāng)當(dāng)?shù)入娮由虅?wù)渠道的拓展霸株，為消費(fèi)者提供一個(gè)生活電器一站式的購物平臺(tái)。此次彭總一行人的到來也為壹串通品牌營銷策劃專家今后如何更好的幫助企業(yè)開拓銷售渠道集乔，提高社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力去件，提升企業(yè)、品牌社會(huì)地位提供了新的思考扰路。小冰火人與壹串通攜手尤溜，雙劍合璧，把小家電火起來聘银。

　　本文來源于【壹串通品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)】

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