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全是干貨!2022年企業(yè)怎么干萄天?8條建議

      2022-05-16

當下經(jīng)濟走勢低迷怠缸、疫情反復(fù)晋合,市場環(huán)境的不確定性大幅增加。企業(yè)普遍陷入增長焦慮和經(jīng)營考驗钝菲,企業(yè)急需破局自救方法侧到∧唐郑基于此略就,壹串通聯(lián)合世界500強美的集團投資——美葡平臺捎迫、世界500強行業(yè)標桿顧問平臺米倉、中國天使投資基金Top10機構(gòu)開展【破局私享課】活動表牢,重點圍繞營銷破局窄绒、降本增效、融資發(fā)展三大維度進行分享解讀崔兴,希望幫助在陰霾之下找尋到增量機會颗祝,從而守住基業(yè)突出重圍!

私享課上恼布,三位重量級嘉賓和來自各行各業(yè)的企業(yè)家們和高管們,大家齊聚一堂展開分享和討論搁宾,通過3位老師的拋磚引玉折汞,激發(fā)企業(yè)家伙伴的思考和探討,共同找尋破局思路使谋。



參與破局私享課的企業(yè)家們整诈,共尋破局思路

1

危機下的紅利與機會


率先分享的是,壹串通品牌營銷策劃機構(gòu)董事長李錦魁先生度攘。他對“當下新老品牌們應(yīng)該做好哪些準備恒晋?如何深度分銷、搶占心智嘱杆?如何擺脫對手內(nèi)卷競爭止歇?”做出了深入淺出的分享。

①穩(wěn)健經(jīng)營杭嚷,做強主業(yè)

李老師提出翘辑,運動、變化嚣咕、競爭是宇宙常態(tài)溜信,要緊緊抓住危機下的紅利與機會。新經(jīng)濟形式下的企業(yè)應(yīng)維持穩(wěn)健經(jīng)營绷咳,做強主業(yè)幸双、專業(yè)化經(jīng)營。聚焦核心業(yè)務(wù)位仁、核心專長柑贞、開拓和穩(wěn)住核心市場,聯(lián)絡(luò)好核心客戶。其中一部分中型企業(yè)以“力爭做單項冠軍”為目標凌外;其他的中小企業(yè)堅定走“專精特新”的道路辩尊。


壹串通品牌營銷策劃機構(gòu)董事長李錦魁先生分享破局觀點


②品牌競爭的本質(zhì)是馬太效應(yīng)

關(guān)于“特殊環(huán)境下,品牌與營銷的「應(yīng)變」與「不變」”康辑,李老師表示摄欲,人類經(jīng)濟的底層邏輯就是馬太效應(yīng):有了的更有,沒有的更沒有疮薇。提醒各品牌主們都要找到一個用戶選擇你而不選擇別人的理由胸墙。淺析品牌的本質(zhì)就是消費者選擇的理由。消費者如果選擇別人按咒,你就沒有機會迟隅!



壹串通品牌營銷策劃機構(gòu)董事長李錦魁先生分享破局觀點

③做品牌,只做第一

壹串通十九年一以貫之的實戰(zhàn)觀點:做品牌励七,只做第一智袭。只有第一品牌才能成為消費者的第一選擇。李總深入淺出的分享剿夫,為本次私享課開了個好頭渊妨,帶動了在座各位行業(yè)大咖頻頻的掌聲。最后李老師鼓勵大家:越是難姓拂,越要“反本能”夕涧!企業(yè)家時刻是反本能的!共同期待更加光明的未來寒肋。

2

降本增效 應(yīng)對風(fēng)險


當前疫情已經(jīng)是常態(tài)化的經(jīng)營環(huán)境在伴隨著企業(yè)刹讹,我們需要面對的挑戰(zhàn)就不僅僅是環(huán)境,還有企業(yè)自身的調(diào)整易麻,這中間最重要的選擇职予,其實是如何極限式地降低成本。為此我們也邀請到了世界500強美的集團投資——美葡平臺創(chuàng)始人藍程凱暴彻,由藍總為大家分享“企業(yè)如何合規(guī)合法地降本增效應(yīng)對風(fēng)險”派男。

①降本同時,更要把控業(yè)冬魏、財帮寻、人的風(fēng)險

藍總提出,疫情沖擊來勢洶洶赠摇,催化各企業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型固逗,導(dǎo)致企業(yè)在專業(yè)與創(chuàng)新領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人才短缺加劇,并增加了人才的獲取成本藕帜,因此節(jié)流成為企業(yè)經(jīng)營的重中之重烫罩。企業(yè)既要聚焦降本提效,又要把控業(yè)、財贝攒、人的風(fēng)險盗誊。



世界500強美的集團投資——美葡平臺創(chuàng)始人藍程凱先生分享破局觀點

②節(jié)流開源,優(yōu)化管理模式

節(jié)流:壓縮業(yè)務(wù)范圍隘弊,聚焦頭部業(yè)務(wù)哈踱;組織合并、人員優(yōu)化梨熙;極限式降本等开镣。開源:優(yōu)化用工模式,采用復(fù)合型用工模式(固定用工+靈活用工)锯忱;優(yōu)化管理模式常籍,提升企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營能力;利用外部優(yōu)秀人才資源闰妓,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型進程锨圣。藍總詳盡且清晰的分享,不僅讓在位各位企業(yè)主們明白到降本增效的關(guān)鍵过腰,還能在現(xiàn)如今的大環(huán)境下找到一些切實可行的抓手桨农。



世界500強美的集團投資——美葡平臺創(chuàng)始人藍程凱先生分享破局觀點

3

當下融資環(huán)境與融資方向


企業(yè)在條件允許的情況下,進行融資發(fā)展庵动,間接融資、銀行貸款呜谓、私募融資和上市融資暮课,都可以幫助企業(yè)降低資產(chǎn)負債率、降低財務(wù)風(fēng)險洼荡。為此椎吼,私享課的第三位重量級嘉賓,來自中國天使基金TOP10機構(gòu)的華南投資總監(jiān)周煜周總下质,為大家分享當下融資環(huán)境和融資方向的建議姓建。

①識別發(fā)展階段,選擇合適的融資路徑

周總提出缤苫,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展階段選擇適當?shù)娜谫Y路徑:產(chǎn)品研發(fā)階段可選擇自有資產(chǎn)或股權(quán)融資速兔;當企業(yè)進入快速擴張或短暫低谷時,自有資產(chǎn)活玲、公司資產(chǎn)和股權(quán)融資都是可選擇的路線涣狗。



中國天使基金TOP10機構(gòu)的華南投資總監(jiān)周煜先生分享破局觀點


②退出機制是財務(wù)投資方最關(guān)心的問題

融資有兩個參與方,一是企業(yè)舒憾,二是投資方镀钓。因此想透投資方的想法非常重要。周總指出,投資方最關(guān)心的是退出機制丁溅,這就需要給到投資方很清晰的退出路徑唤蔗,才能更好地促進融資達成。上市IPO是一種路徑窟赏,其實每個企業(yè)家都希望公司的利益是每一個持有人能獲得最高的回報妓柜,這時候安排投資方退出也相當于是把更多的利潤,更多的利益留給了自己和公司的員工禀丁。其次翼辱,股東回購、公司回購跨基、新股東交易和利潤分紅也是恰當?shù)穆窂健?/span>

③積極擁抱產(chǎn)業(yè)投資方吴烹,加入產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

各企業(yè)主們也應(yīng)關(guān)注融資環(huán)境的變化,周總指出肾俯,現(xiàn)階段資本信心不足眨攀,出現(xiàn)階段錯配現(xiàn)象。在資本流動上乡纸,財務(wù)投資方對企業(yè)不友好扛聂,相較下產(chǎn)業(yè)投資方更為開放,建議企業(yè)們可積極擁抱產(chǎn)業(yè)投資坪秒,進行產(chǎn)業(yè)布局和生態(tài)鏈的整合栏付。


中國天使基金TOP10機構(gòu)的華南投資總監(jiān)周煜先生分享破局觀點


最后周總談到,企業(yè)主們需要掌舵好航行的船只煞嫩,團隊组弥、產(chǎn)品、市場逗爹、渠道四方合力亡嫌,保持企業(yè)正向發(fā)展,控制節(jié)奏掘而,尋找適合自己的方式才是關(guān)鍵挟冠。周總的分享給在座的企業(yè)主們帶來了啟發(fā),幫助各位根據(jù)自身經(jīng)營情況進行檢視和對照袍睡,找到切實可行的破局點知染。

私享課的最后一個環(huán)節(jié),留給了各位企業(yè)家們斑胜,大家一起相互激發(fā)持舆,帶著疑問前來的嘉賓也在現(xiàn)場詢問專家老師們的意見。現(xiàn)場熱烈的討論氛圍伪窖,也再次把私享課推向最后一波小高潮逸寓。


各企業(yè)家們共同探討企業(yè)破局之道



破局私享課大合影


一番熱烈的交流后居兆,私享課也走到了尾聲,我們鼓勵大家保持平常心竹伸,團結(jié)每一份力量泥栖,關(guān)注眼前能做的每一件事。既要有樂觀的心態(tài)刹由,但是也要做好最壞的打算厨刷。愿我們在艱難時刻,不被大風(fēng)吹倒妨菩,成功轉(zhuǎn)危為機糙枚!

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