高度競(jìng)爭(zhēng)下的水產(chǎn)飼料品牌營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)（上篇）
2019-01-10
編者按：
2018年12月28日-29日搬挡，以“聚焦與突破”為主題的第九屆中山大學(xué)水產(chǎn)飼料技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)暨誠(chéng)一膨化飼料3.0技術(shù)發(fā)布會(huì)在廣州南沙隆重舉行酝锅。
作為誠(chéng)一水產(chǎn)的品牌營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴酵抚，壹串通全程主導(dǎo)策劃，全面推動(dòng)大會(huì)成功舉辦之外滥酥，壹串通品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)湯飛受邀作為大會(huì)的主講嘉賓之一，發(fā)表《從體力競(jìng)爭(zhēng)到魅力競(jìng)爭(zhēng)--高度競(jìng)爭(zhēng)下的水產(chǎn)飼料品牌營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)》主旨演講，受到現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的熱捧。
以下為壹串通品牌顧問(wèn)湯飛在此次大會(huì)的演講實(shí)錄：
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)词顾、各位嘉賓：
大家下午好！
我今天給大家匯報(bào)的是《從體力競(jìng)爭(zhēng)到魅力競(jìng)爭(zhēng)--高度競(jìng)爭(zhēng)下的水產(chǎn)飼料品牌營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)》碱妆，壹串通作為一家營(yíng)銷(xiāo)策劃公司计技，跟大家分享營(yíng)銷(xiāo)方面的話(huà)題。
第一個(gè)觀點(diǎn)：這個(gè)觀點(diǎn)比較大山橄，但這是真實(shí)的情況，整個(gè)水產(chǎn)飼料的情況是需求進(jìn)入了低速的增長(zhǎng)期沪择，增速放緩已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)傅煎。
在放緩的情況下，過(guò)去我們講改革開(kāi)放40年水大魚(yú)大羞烘，所有的公司跟著行業(yè)一塊爆發(fā)伴乐。放緩的同時(shí)我們會(huì)迎來(lái)非常重要的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀：整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化和整合的關(guān)鍵期划葫。
我們談到中小型企業(yè)或者是地方性骨干企業(yè)如何面對(duì)大品牌、大企業(yè)擒抠，我們把大企業(yè)做了一個(gè)定義叫許三多扶眼，產(chǎn)品多、品牌多瑰跳，分公司多忍坯，錢(qián)多，人多砰普。我們作為中小型企業(yè)如何在巨頭的陰影下取得突破谁媳？這是很多老板需要不斷思考的課題。
大家看到這一組數(shù)據(jù)狗准，從10年的主旋律來(lái)講是洗牌期克锣。這個(gè)是行業(yè)的數(shù)據(jù)，從飼料產(chǎn)業(yè)13000多家到2013年1萬(wàn)家到2018年6千家腔长，這個(gè)洗牌都在加速的袭祟。告訴大家，在未來(lái)十年到二十年之內(nèi)捞附，中國(guó)飼料行業(yè)的品牌跟我們現(xiàn)在完全整合的家電巾乳、建材等等這些企業(yè)都是基本類(lèi)似的，一個(gè)行業(yè)大概就那10家左右的企業(yè)故俐。
中小型企業(yè)基本上我們的觀察失能，隨處都是痛，陷入一個(gè)體量的競(jìng)爭(zhēng)账姜，巨頭擠饵臀，成本漲，價(jià)格降、毛利薄鹉灼，賒欠重鞋伸，營(yíng)銷(xiāo)弱。從我們的觀察來(lái)看敏困，特別是體量低的基本上都會(huì)面對(duì)這樣的問(wèn)題艰欲。
面對(duì)動(dòng)輒百億級(jí)巨頭擠壓，中小型企業(yè)如何贏得競(jìng)爭(zhēng)莽浴？
中國(guó)社會(huì)很好玩破罐，我們中國(guó)社會(huì)從農(nóng)耕社會(huì)轉(zhuǎn)型的，過(guò)去農(nóng)業(yè)社會(huì)我們的特點(diǎn)是溫情脈脈斑匪，你的田我的田呐籽，我的田荒了，你的田荒了肯定是做不好蚀瘸。所以我們第一個(gè)要素要直面競(jìng)爭(zhēng)狡蝶。
競(jìng)爭(zhēng)的核心是什么？
很多公司認(rèn)為我有這個(gè)優(yōu)勢(shì)和那個(gè)優(yōu)勢(shì)贮勃，技術(shù)優(yōu)勢(shì)贪惹、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、商業(yè)模式等等的差異化寂嘉，從我們的理解不是真正的壁壘奏瞬，它只能為你們創(chuàng)造一個(gè)時(shí)間窗口，作為一個(gè)品牌泉孩，它必須要深植用戶(hù)心中成為某一類(lèi)用戶(hù)的代名詞才能建成一個(gè)護(hù)城河硼端，這個(gè)護(hù)城河根植用戶(hù)的心目中，為什么要根植用戶(hù)寓搬，消費(fèi)者的心智很難改變珍昨，容量有限，他喜歡第一盲妈，第一往往拿到70%的份額问锋。如果我們?cè)谧鲆粋€(gè)品牌不能數(shù)一數(shù)二，基本上后面的路就很難走棠蹬，但是數(shù)一數(shù)二有很多條道描琉。
一句話(huà)，只有心智認(rèn)知的護(hù)城河才能真正的護(hù)城河偷颜，企業(yè)品牌是最大的護(hù)城河穴厅。我接觸過(guò)很多飼料企業(yè)，傳統(tǒng)的飼料企業(yè)對(duì)于品牌和營(yíng)銷(xiāo)的理解非常薄弱彰派。跟我們?cè)诔浞指?jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域相比其實(shí)差很多盹火。這一點(diǎn)需要我們所有這個(gè)行業(yè)嗅桑、所有的企業(yè)家要共同努力和共同面對(duì)。
總體來(lái)講嵌障，什么叫體力競(jìng)爭(zhēng)？什么叫魅力競(jìng)爭(zhēng)沈宛？制造驅(qū)動(dòng)畦盏，制造重不重要？當(dāng)然非常重要析既。我們一定要擺脫從過(guò)去的產(chǎn)品價(jià)格這兩個(gè)要素向價(jià)值驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型躬贡。品牌、技術(shù)眼坏、服務(wù)拂玻、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)等等這些構(gòu)成了我們競(jìng)爭(zhēng)的核心宰译。我們今天談的魅力競(jìng)爭(zhēng)檐蚜，我們也希望和我們所有企業(yè)家一起，能夠真正意義上的找到我們每個(gè)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展之路沿侈。
單純以產(chǎn)品闯第、價(jià)格驅(qū)動(dòng)的水產(chǎn)飼料紅利時(shí)代一去不復(fù)返。水產(chǎn)飼料競(jìng)爭(zhēng)的基本單位是什么缀拭？是品牌咳短。為什么說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)的基本單位是品牌呢？其實(shí)最終不管你取得了什么樣的成功蛛淋，你在用戶(hù)心目中就是你“品牌”的兩個(gè)字咙好。品牌的那個(gè)字代表什么？意味著什么羊脾？有沒(méi)有議價(jià)能力命丑？客戶(hù)為什么選擇你？這些都非常重要蜈坛。
我不明白我們很多企業(yè)家有沒(méi)有這樣的感觸芙继，和用戶(hù)有沒(méi)有深度調(diào)研過(guò)，你的品牌在用戶(hù)心目中到底意味著什么啦铣？你的品牌在用戶(hù)心目中是否愿意多花1元錢(qián)來(lái)買(mǎi)你锻碎，如果不是，我們這一條路還要快速往前推進(jìn)圈烘。
水產(chǎn)飼料企業(yè)邁向魅力競(jìng)爭(zhēng)的五大關(guān)鍵策略竖拢，一是說(shuō)出第一，第二是農(nóng)民語(yǔ)言筋氮，第三是搶占認(rèn)知高地莫切，第四是區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，五是營(yíng)銷(xiāo)的強(qiáng)化。
（一）說(shuō)出第一贸伐。
人們的頭腦中只記得第一勘天，要么第一，要么唯一捉邢。
在整個(gè)人類(lèi)的認(rèn)知體系里面對(duì)于第一的認(rèn)知非常非常清晰脯丝。第一高的山峰珠穆朗瑪峰，第二高峰呢伏伐？可能專(zhuān)業(yè)人士才知道宠进，第三高峰只有很少、很少的人才知道藐翎。做品牌就要做第一材蹬。品牌營(yíng)銷(xiāo)一定要成為你品類(lèi)當(dāng)中的第一認(rèn)知，這個(gè)有大市場(chǎng)吝镣、小市場(chǎng)的第一堤器，根據(jù)不同的公司能力來(lái)進(jìn)行定位。
壹串通定位核心方法論：霸位赤惊、靠位吼旧、搶位。
霸位就是品類(lèi)第一未舟。
霸位的核心你要成為這個(gè)品類(lèi)的權(quán)威和品類(lèi)的代名詞嘶款。第一叫整體第一，有的叫局部第一少烙。霸位最重要就是封殺品類(lèi)居删，品類(lèi)就是要第一。它有很多尸褪，比如領(lǐng)導(dǎo)者榄兑、開(kāi)創(chuàng)者、傳統(tǒng)/經(jīng)典线区、專(zhuān)業(yè)马窘、熱銷(xiāo)、專(zhuān)家以及最受青睞铜殉。
我們談到的誠(chéng)一寡专，誠(chéng)一從我們的定位來(lái)看，它做了這么多年郊察，它有很多很多東西之前都沒(méi)有說(shuō)茧伍，為什么不說(shuō)？是不是認(rèn)知大于事實(shí)呢酷窥？誠(chéng)一是作為整個(gè)膨化飼料技術(shù)的開(kāi)創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者咽安。這是我們做的伴网，你作為一個(gè)行業(yè)的第一品牌，你希望在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中要表達(dá)什么呢妆棒？預(yù)混料選誠(chéng)一澡腾，主流廠家都在用，很簡(jiǎn)單的道理糕珊，我們這一句話(huà)經(jīng)過(guò)三年蛋铆、五年、七年放接、八年我們一定能夠強(qiáng)占個(gè)品類(lèi)。
第二是靠位第一留特。
第一與老大相仿纠脾，第二與老大并列齊驅(qū)。一個(gè)是蒙牛蜕青，蒙牛早期的成功核心苟蹈，20多年前在全內(nèi)蒙古干了一件事情，就是伊利第一旋钓、蒙牛第二垫暑，在全內(nèi)蒙古的廣告牌有500塊以上，迅速提升知名度鱼谅。
不管你做什么行業(yè)蔚分，你的知名度很重要，知名度決定購(gòu)買(mǎi)力益若。特別是我們過(guò)去以技術(shù)為導(dǎo)向碟舱，一談到的是談到內(nèi)部有多強(qiáng)大，但是外部沒(méi)有認(rèn)知再怎么強(qiáng)大都是0打气。有很多公司說(shuō)我們把我們的公司技術(shù)做好了就很強(qiáng)俗循。華為的技術(shù)很強(qiáng)，他們一年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算是80億美金巡住，是整個(gè)消費(fèi)數(shù)碼這個(gè)品類(lèi)廣告預(yù)算排第一诀汁、第二的。像優(yōu)酷一樣趴贝，當(dāng)時(shí)就是優(yōu)酷第一探悲，暴風(fēng)影音第二。蒙牛當(dāng)時(shí)在內(nèi)蒙古排30位茉唉，暴風(fēng)更是固蛾。
這兩個(gè)案例，郎酒兩大醬香白酒之一度陆。茅臺(tái)就急了中國(guó)醬香白酒沒(méi)有之一艾凯。2008年茅臺(tái)一瓶3000多献幔，這個(gè)是有1200、1300所謂第二品牌的醬香白酒給到你趾诗，90%的人會(huì)選擇蜡感，這個(gè)就是心智的力量，這個(gè)是基于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的原理恃泪，一個(gè)東西長(zhǎng)期處于稀缺的狀態(tài)下有很多人可以選擇郑兴。還有可口可樂(lè)和百事可樂(lè)，一個(gè)經(jīng)典的贝乎、一個(gè)年輕的品牌情连，這個(gè)是市場(chǎng)品牌屢試不爽的例子。
我們做了旺海群豐這個(gè)案例览效。廣東是飼料競(jìng)爭(zhēng)的大本營(yíng)却舀，這個(gè)對(duì)于七年前旺海來(lái)講是巨大的課題，在十萬(wàn)不到的情況下如何應(yīng)對(duì)巨頭的絞殺新砖？有一句話(huà)送給大家了灾，差異化才是利潤(rùn)的秘密，利潤(rùn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)了差異化的結(jié)果冒衍。但是這個(gè)差異化不能停留在公司內(nèi)部胖直，實(shí)際上所有的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向要到外部來(lái)看這個(gè)問(wèn)題，消費(fèi)者認(rèn)為你有差異化搭屿，你就有差異化腋民，消費(fèi)者認(rèn)為你沒(méi)有就沒(méi)有。將產(chǎn)品的差異化變成認(rèn)知的差異化來(lái)突破產(chǎn)品的邊界探龟。對(duì)于大企業(yè)血肯，大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)就是規(guī)模大，人多錢(qián)多嫡贷、品牌多途居、產(chǎn)品多。
規(guī)模另外一面朴埂，規(guī)模是成本領(lǐng)先的做法袍镀。規(guī)模化另一面是精品化冻晤，所以我們講傷其十指不如斷其一指苇羡。我們?cè)谧钠髽I(yè)家要好好讀一讀《孫子兵法·謀攻篇》很重要的內(nèi)容。對(duì)于我們的品牌來(lái)講鼻弧，要的就是差異化的突圍策略设江。我們把大企業(yè)推向哪里？推向普通攘轩，把我們定位成精品水產(chǎn)叉存。站在強(qiáng)勢(shì)對(duì)手的另一面將對(duì)手逼向一側(cè)码俩，這個(gè)是核心的核心。中小型企業(yè)找不到突圍之路很難混歼捏，一旦找到了就完全不一樣稿存。
我告訴大家為什么包裝對(duì)于飼料企業(yè)為什么這么重要躏嚎？飼料跟奶粉是一個(gè)道理蜜自，吃了才知道好不好。我的第一眼看到你與眾不同卢佣，我信任就加深了很多重荠，這個(gè)是基本常識(shí)。一個(gè)包裝貴1毛錢(qián)虚茶，就等于0戈鲁。但是你實(shí)現(xiàn)了差異化。這種包裝的成本嘹叫，是可以實(shí)現(xiàn)你占據(jù)差異化的定位婆殿。這個(gè)成本貴1毛錢(qián)2毛錢(qián)的成本可以忽略不計(jì)诈乒。
為了這個(gè)事情，因?yàn)樗纳~(yú)料是這個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)先的鸣皂，我們當(dāng)時(shí)做了一個(gè)廣東市場(chǎng)的調(diào)研抓谴，給它頒發(fā)了一個(gè)認(rèn)證，2013年全國(guó)的生魚(yú)料的領(lǐng)先维瑰，這個(gè)是行業(yè)的創(chuàng)舉押恢。這種認(rèn)知的背書(shū)會(huì)放在家電那些領(lǐng)域，但是這個(gè)花了一些錢(qián)茶窍，這20多萬(wàn)取得了巨大的效果穿侵，因?yàn)樗钦嬲饬x上有一個(gè)權(quán)威部門(mén)給你頒布了銷(xiāo)量領(lǐng)先，生魚(yú)料在廣東領(lǐng)先就是全國(guó)領(lǐng)先扫帝，圍繞這個(gè)我們做了一個(gè)海報(bào)12萬(wàn)用戶(hù)信賴(lài)成就廣東第一撰征，這個(gè)廣告會(huì)在所有的生魚(yú)料店都可以看到。
搶位第一融乖。
開(kāi)辟藍(lán)海仔蟀，另立山頭。就是特性闺焦。奔馳講“坐”叼河，寶馬講“開(kāi)”，沃爾沃講“安全”济七。一個(gè)企業(yè)找到自己的核心差異化就可以有序的發(fā)展川愤。這個(gè)是我們做了另外一個(gè)項(xiàng)目就是誠(chéng)一鮮鯇?zhuān)覀円沧隽撕芏嗟谋硶?shū)，這個(gè)是整個(gè)養(yǎng)殖魚(yú)塘的基地碍讯，把每個(gè)觸點(diǎn)都變成廣告悬蔽。
這個(gè)是我們?cè)陴B(yǎng)魚(yú)品類(lèi)里面做的最牛的展廳，給誠(chéng)一帶來(lái)了很多的流量捉兴。
大家有沒(méi)有想過(guò)知名度它的前提是什么蝎困？前提就是你的流量從哪里來(lái)，流量就是別人怎么認(rèn)知你倍啥，一個(gè)公司你的流量從哪里來(lái)难衰。廣東有一家視源科技做了廣州市最好的職工幼兒園對(duì)員工開(kāi)放，然后也接受外面的報(bào)名逗栽，外面的價(jià)格奇貴盖袭，從他們老板來(lái)說(shuō)就是流量入口。誠(chéng)一的這個(gè)展廳就是他們公司的流量入口彼宠。包括我們做的誠(chéng)一鮮鯇的線(xiàn)下店鳄虱。
三張圖看懂定位，比如說(shuō)天貓凭峡，天貓就購(gòu)了拙已。京東講一個(gè)品類(lèi)新特性多快好省决记。唯品會(huì)這樣的產(chǎn)品只能做垂直的領(lǐng)域一家專(zhuān)門(mén)做特賣(mài)的網(wǎng)站。這三張圖我們每個(gè)人都可能用過(guò)枯誓，基于競(jìng)爭(zhēng)的情況下谆胰，每個(gè)公司找到自己的打法。切記一點(diǎn)：你正面朝老大進(jìn)攻五浊，基本上無(wú)望的萄瞻。
（二）農(nóng)民語(yǔ)言。
飼料的核心是養(yǎng)殖戶(hù)菲缕，養(yǎng)殖戶(hù)在中國(guó)除了誠(chéng)一之外家庭農(nóng)場(chǎng)趁室，還是農(nóng)民。你和農(nóng)民溝通聂幅，要講農(nóng)民語(yǔ)言吓蝌。一個(gè)品牌你要說(shuō)人話(huà)，這個(gè)很重要活乘。
農(nóng)民語(yǔ)言將大大降低用戶(hù)成本授工、理解成本、記憶成本以及行動(dòng)成本价恨。我們這個(gè)行業(yè)行有意思细层，很多企業(yè)的標(biāo)志還是英文還是拼音為主，不符合常識(shí)隔崎。我們的農(nóng)民大哥怎么能看懂你的英文和拼音。我們?cè)谧钠髽I(yè)家檢視一下你的Logo韵丑，還有多少是英文爵卒？有很多都是，趕緊改回來(lái)撵彻。
中國(guó)養(yǎng)殖戶(hù)特征的洞察就是務(wù)實(shí)钓株、從眾、文化低陌僵，所以你要直接轴合、簡(jiǎn)單、口語(yǔ)化和有指引碗短。我們做群豐的第一個(gè)要素就是挖掘心中豐收的圖景受葛，一個(gè)養(yǎng)殖戶(hù)對(duì)于豐收怎么理解的？當(dāng)時(shí)做這個(gè)標(biāo)志的時(shí)候偎谁，就充分調(diào)動(dòng)了用戶(hù)心智中的想象总滩，就是一個(gè)農(nóng)民抱著一條魚(yú)，上面大大的兩個(gè)字叫群豐餐嗦，新品牌老朋友蝌秕。所有的用戶(hù)看到它有一個(gè)感觸就是我在哪里見(jiàn)過(guò)它灌蛙，這個(gè)是做產(chǎn)品最最重要的事情。
同時(shí)我們也做了很多喜聞樂(lè)見(jiàn)的順口溜镐赖。這個(gè)是我們當(dāng)時(shí)做的終端推行的海報(bào)又诡，很好地跟用戶(hù)溝通。做了大量的對(duì)于品類(lèi)上的定義从巾。包括蛙料等等懦诸。實(shí)際上最終就是口語(yǔ)化和大白話(huà)，還有我們做了大量的養(yǎng)殖戶(hù)案例鲫庆，你長(zhǎng)期堅(jiān)持和積累诬曙，對(duì)用戶(hù)的改變是顯而易見(jiàn)的。我們養(yǎng)殖戶(hù)就是盲從和務(wù)實(shí)的掏榜，別人用我也用霹孙。
（三）搶占認(rèn)知高地。
所有好的定位络兜、有創(chuàng)意的東西辐赞，你得落地。終極競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)在顧客心智硝训。有一句話(huà)給大家分享响委，做品牌不打廣告，就好比黑暗處向姑娘拋媚眼窖梁。在大家沒(méi)有動(dòng)的時(shí)候赘风，你動(dòng)起來(lái)，意味著你的成本最低纵刘，意味著黑暗里你劃開(kāi)一個(gè)火柴邀窃，你就能照亮整個(gè)世界。
傳播三的定律假哎，有傳播勝無(wú)傳播瞬捕，大投放勝小投放，強(qiáng)媒體勝弱媒體舵抹。
這個(gè)意味著什么肪虎？用絕對(duì)投入，找到一個(gè)陣地惧蛹，掃平對(duì)手聲量蚣狠，這種落地就是重復(fù)、重復(fù)再重復(fù)弥败。這就是我們中國(guó)人把老祖宗的東西用到了極致反腺。一眼望去基本沒(méi)有對(duì)手聲音！我們的中國(guó)品牌，在未來(lái)十到二十年聊浊，某一些品類(lèi)一定會(huì)主宰世界薄好。
給大家講一個(gè)很有意思的事情。
我們當(dāng)時(shí)研究過(guò)整個(gè)農(nóng)民的活動(dòng)軌跡斩缘，首先他沒(méi)有那么大的活動(dòng)范圍唁底。早上起來(lái)騎一個(gè)三輪車(chē)路過(guò)圍墻，然后去飼料店跟賣(mài)飼料的聊天料泳隶，實(shí)際上他的路徑當(dāng)中他幢，幾個(gè)點(diǎn)我們把它做到了極致：第一就是電線(xiàn)桿，第二沿路圍墻灭大，第三村委會(huì)订咆，第四飼料店，很多東西基于這個(gè)方向突破的柬泽。這個(gè)是村委會(huì)旁邊的海報(bào)慎菲，我們回頭看的所謂的海報(bào)，當(dāng)時(shí)覺(jué)得很笨锨并，其實(shí)在那個(gè)時(shí)間窗口非常重要的露该。我們定的規(guī)矩，海報(bào)最重要的是四連粘貼第煮，旺海業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)他們也是很?chē)?yán)格執(zhí)行的解幼，整體往下走的時(shí)候，你的認(rèn)知是建立起來(lái)的包警。
我們做了整個(gè)包括終端最基本的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該是什么樣的撵摆。告訴大家，這個(gè)項(xiàng)目是7害晦、8年前的案子特铝，但是現(xiàn)在回頭看還是有一些我認(rèn)為非常重要的。飼料店面是養(yǎng)殖戶(hù)經(jīng)常去的篱瞎，但是我們過(guò)去看的飼料店沒(méi)有被大企業(yè)搶占苟呐，所以我們做了很多類(lèi)似的規(guī)范痒芝。這個(gè)是后面的貼圖以及后面的改版遥局。
我們也做了大量的新聞以及微信的推廣。這個(gè)是2015年和旺海一起新常態(tài)下中國(guó)飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)白皮書(shū)肛精，在南方報(bào)業(yè)開(kāi)的發(fā)布會(huì)莽烫，就是這一家公司通過(guò)兩三年就向品類(lèi)權(quán)威發(fā)聲的。這個(gè)事情有沒(méi)有一點(diǎn)虛炬山？不是這樣的汉渣，這是公關(guān)打法，你要成為老大，你要有老大的東西出來(lái)赶匣，你站在同類(lèi)行業(yè)或者是企業(yè)說(shuō)出一些觀點(diǎn)出來(lái)捕诲。
- 點(diǎn)擊排行
